欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。　　1，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结果。这意味着

　　最近，身为公司管理层的陈经理比较头疼：部门新来了一批90后的年轻人，带起来特别麻烦，他们就像网上说的属于典型的非主流，另类、追求个性、做事不考虑团队和别人的

　　去年上半年“富士康”的“十一连跳”轰动一时，而高速公路行业基层工作的单调性、重复性与富士康基层职工的工作有着

　　1．热情。只有有热情的管理者才会有感染力，去感染客户让客户更忠诚，去感染员工让努力工作。　　2．不做老好人。如果你是一个非常好说话的人，非常喜欢与员工保持好

　　李嘉诚说，自己的公司里现在有很多中国人和外国人，留住他们的办法很简单：作为一个领导，首先要想一想下属最希望的是什么。　　有容乃大——

　　现在是招聘高峰期，很多招聘主管产生困惑：通过以前的招聘实践发现，员工能胜任工作，但在管理过程中总显得别扭。其实这个问题是在招聘过程中忽略了应聘者具体工作技能

　　改变制造型企业“忙、乱、差”现状，提高经济效益，这是很多老板的变革初衷。的确，控制力弱是很多企业的发展瓶颈，也是很多老板急于要优先解

　　“月入2万元以上、身居管理或资深岗位”应该是职场精英的基本特征。而蚁族，一般说的是那些承担着极大身体和精神压力的人，就像那些&ldq;

　　四年一度的世界杯又开始了，疯狂的足球周末天天进行着；在南非举办的世界杯，比赛全部在北京时间的夜里，对球迷来说真是痛并快乐着，一是要工作、学习，二是还得熬夜、

　　节前的传真收到的都是进货通知单，节后变成了退货单。经销商每天从超市领回的“孤儿”已经衣衫褴褛，在一张张换货通知单上排到了头名。　　热

　　当大家的想法出现分歧的时候，用客户的话来引导往往能够收到意想不到的效果。　　春节前，宴请公司高级管理层晚餐。席间，大家谈笑风生，围绕着公司一年来的变化这个话

　　营销是一个非常锻炼人的行业，也是门槛比较低的行业，同时，也是人才辈出的行业。但如果因为“门槛低”而把营销想当然地看成是一个非常容易成