目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用激励理论，引导职工自己制订工作目标，

　　你的员工今年是不是打算跳槽？随着就业市场复苏，薪酬水平上升，企业在2011年预计将出现较高的人员流动，这对企业来说是个坏消息。考虑离职的员工往往会找各种借口

　　让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，HR主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，HR主管就成了孤家寡人，寸步

　　魅力型领导具有如下特性：　　1.勤勉性。　　2.思考性。　　3.关爱性。　　4.举贤性。　　5.明察性。　　6.诚信性。　　勤勉性-能为处理工作早起晚睡，勤

　　法则一：制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好;2

　　1、企业即人——日本经营之神松下幸之助　　2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助　　3、用人不在于

　　从前工厂企业用饭局和唱K犒劳员工，现在企业的福利变成有机蔬菜和农庄休闲，时代变了、价值观变了，其实是环境变了。　　梁初元习惯每天下班前点一下自己单位的内部网

　　成大事必懂的心机术“心机”对一个人来说，有了并非就是坏事，没有才叫可悲。张一讲师认为目前这是一个竞争的时代，也是一个成大事的时代，优

　　领导力，顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联。但绝不等于领导艺术。领导艺术需要在实践中千锤百炼，对各种领导方法了然于胸，运用得心应手、最高可至炉火纯青

　　最近，我在讲《领导艺术》课的时候，忽然想到了《三国演义》中的一个故事，很有感触：作为领导艺术，不同的人就有不同的艺术方式和方法，但是，有些艺术是可以效仿和思

　　第一步，为部下设定合理的工作目标。没有目标走不远，领导者必须给部下挂上一个看得见的“胡萝卜”，告诉部下达成目标时对他自己来说意味着什

　　有一次，到一位亲戚经营的石材企业。经过几年的经营，亲戚企业已经小有规模，效益还不错，至少在当地的石材小企业中，还算是佼佼者。当我到其一铺面，看见一道卷帘门关